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共享(xiang)(xiang)(xiang)單車引爆共享(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)后(hou)，共享(xiang)(xiang)(xiang)雨傘、共享(xiang)(xiang)(xiang)衣服(fu)、共享(xiang)(xiang)(xiang)籃(lan)球等一(yi)系列共享(xiang)(xiang)(xiang)相繼出(chu)(chu)現。這(zhe)些雨后(hou)春筍般涌出(chu)(chu)的(de)新模式(shi)在吸引人(ren)們(men)眼球后(hou)，成功的(de)卻寥(liao)寥(liao)無幾。究竟什么樣的(de)共享(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)才能解(jie)決消費者痛點(dian)?經(jing)(jing)歷陣(zhen)痛后(hou)的(de)共享(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)，在認真反思(si)(si)后(hou)又將如何為社會創造價值?這(zhe)是共享(xiang)(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)領域每個投資(zi)人(ren)和創業者都(dou)必須嚴肅(su)思(si)(si)考的(de)問題。

共享經濟的概念

共享經濟是由(you)美國的(de)社(she)會(hui)學教授馬(ma)科(ke)斯(si)·費爾遜和瓊·斯(si)潘(pan)思于1978年在其學術論文(wen)中(zhong)提出的(de)概念，主(zhu)要思想(xiang)是——通過第三方提供(gong)一個以(yi)信息技術為基礎的(de)交易平臺，將閑置的(de)資源(如住房、汽車(che)等)以(yi)出借或者出租的(de)方式讓渡給使用者，優化資源配(pei)置，獲(huo)得相(xiang)應回報的(de)經濟模式。

 以互(hu)聯網(wang)為代表的(de)(de)信息技(ji)(ji)術革命又將共(gong)享經(jing)濟的(de)(de)概念邊界不斷擴展延伸，現(xian)在主要是指基于(yu)互(hu)聯網(wang)等現(xian)代技(ji)(ji)術，將海(hai)量分散化的(de)(de)閑置(zhi)資(zi)(zi)源(yuan)進行整(zheng)合(he)共(gong)享，主要體現(xian)為使用權的(de)(de)暫(zan)時(shi)性(xing)轉(zhuan)移，也(ye)包括剩余所(suo)有權的(de)(de)讓(rang)渡，以及時(shi)間、空間、技(ji)(ji)能(neng)等無形資(zi)(zi)產的(de)(de)共(gong)享，它(ta)是一種新型(xing)經(jing)濟模(mo)式(shi)和資(zi)(zi)源(yuan)配置(zhi)方(fang)式(shi)。

共享經濟的商業背景

2008年(nian)金(jin)融危機爆發后，全球市(shi)場需求大幅下滑(hua)，產能嚴重過剩，此后多(duo)年(nian)全球經(jing)濟(ji)持續下行，失業率不斷攀升。這不僅提供了大量(liang)的閑(xian)置勞動力和閑(xian)置資源供給(gei)，同(tong)時也增加(jia)了人們利用(yong)閑(xian)置資源增加(jia)收入的欲望。

與(yu)(yu)此同時(shi)，智(zhi)(zhi)能(neng)手機(ji)滲透率的(de)快速(su)提高，與(yu)(yu)云計(ji)算(suan)、大數(shu)據、移動支付等技(ji)術(shu)(shu)進步，加快了(le)共(gong)享經濟從概念到(dao)落地(di)的(de)進程。智(zhi)(zhi)能(neng)手機(ji)與(yu)(yu)移動支付提供(gong)了(le)實(shi)現(xian)共(gong)享經濟的(de)物質(zhi)載(zai)體(ti)與(yu)(yu)交易(yi)載(zai)體(ti);LBS技(ji)術(shu)(shu)(Location Based Service ，一種(zhong)基(ji)于移動位(wei)(wei)置(zhi)服(fu)務技(ji)術(shu)(shu))實(shi)時(shi)定位(wei)(wei)用(yong)戶(hu)地(di)理位(wei)(wei)置(zhi)，構建萬物互聯基(ji)礎;大數(shu)據與(yu)(yu)云計(ji)算(suan)使得海量(liang)訂單的(de)高效(xiao)處理成為(wei)可能(neng)，將(jiang)此前分散、小(xiao)規模的(de)共(gong)享行為(wei)聚(ju)合化(hua)，解決了(le)供(gong)需雙方精準匹(pi)配的(de)難點，提高了(le)交易(yi)撮(cuo)合率。

于是(shi)，共(gong)享(xiang)經濟(ji)企業在(zai)天(tian)時、地利、人(ren)和全部(bu)具備后(hou)遍地開花，民宿短租行(xing)業的(de)Airbnb(愛彼(bi)迎)成立于2008年，出(chu)行(xing)行(xing)業的(de)Uber(優步(bu))成立于2009年，這兩個我(wo)們(men)最(zui)為熟(shu)知的(de)巨頭的(de)估值(zhi)目前都已達(da)到(dao)300億(yi)美元以上。可以說(shuo)，產能過剩中的(de)閑置資源(yuan)與(yu)信息技術進步(bu)，是(shi)共(gong)享(xiang)經濟(ji)快速(su)發(fa)展背后(hou)的(de)重(zhong)要驅動因(yin)素。

共享經濟的商業邏輯

中國市場(chang)的共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)萌(meng)芽期(qi)出(chu)現(xian)較晚，落后(hou)國外3年(nian)時(shi)間。直到2016年(nian)，中央十三五規劃綱要中才首次出(chu)現(xian)了(le)“共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)”概念，政府開始(shi)在戰(zhan)略(lve)層面積(ji)極推(tui)動共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)的發展。于是(shi)(shi)，從2016年(nian)開始(shi)，大(da)量資(zi)本(ben)涌(yong)入共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)，共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)單車、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)雨(yu)傘(san)、共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)充電(dian)寶，各種(zhong)各樣的共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)層出(chu)不(bu)窮(qiong)……然而，與資(zi)本(ben)繁榮(rong)形成(cheng)鮮明(ming)對(dui)比的是(shi)(shi)，至今為止，在共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)領域(yu)成(cheng)功的企(qi)業(ye)屈指可(ke)數。那(nei)么，共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)背后(hou)的商業(ye)邏輯是(shi)(shi)什么?究竟是(shi)(shi)哪些核心因(yin)素成(cheng)就了(le)百億估值的獨角(jiao)獸?那(nei)些退(tui)潮(chao)后(hou)裸泳的共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)濟(ji)企(qi)業(ye)又敗在何(he)處?

在我看(kan)來，是以下兩點因素起了決定性作用(yong)：

1、辨別(bie)需求的真偽

商(shang)業的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是滿足消費者的(de)(de)(de)需(xu)求，而消費者的(de)(de)(de)需(xu)求千奇百怪(guai)，前(qian)人的(de)(de)(de)經(jing)驗告訴(su)我們，互聯網公司(si)只有精(jing)準的(de)(de)(de)抓(zhua)住用戶(hu)真需(xu)求、解決真痛(tong)點，才能成功(gong)。

真需(xu)(xu)求分為硬需(xu)(xu)求與軟(ruan)需(xu)(xu)求，硬需(xu)(xu)求指消(xiao)費者必(bi)須得到(dao)滿足(zu)、不能舍(she)棄的需(xu)(xu)求，軟(ruan)需(xu)(xu)求是(shi)可(ke)以替(ti)代且不斷進化的需(xu)(xu)求。而偽需(xu)(xu)求是(shi)指看似(si)剛需(xu)(xu)實則(ze)浮(fu)于表(biao)面脫(tuo)離本質的需(xu)(xu)求。

如何才(cai)能洞(dong)察用戶的(de)真需求呢?

很多互聯網(wang)企業在進入新市場(chang)或(huo)開(kai)發(fa)新產品(pin)時，都會通(tong)過消費(fei)者調(diao)研來了解用戶需(xu)求。但是從結果看，很多消費(fei)者在調(diao)研分析中被動(dong)“撒謊”，喬布斯有(you)句名言流(liu)傳甚廣：“消費(fei)者并不知道自(zi)(zi)己需(xu)要什么，直到我們拿出(chu)自(zi)(zi)己的產品(pin)，他們才發(fa)現，這就是我要的東(dong)西”。

其實(shi)，大部分用戶(hu)很多時候并(bing)不清楚(chu)自己(ji)到底想要什(shen)么。企業(ye)必須要在(zai)用戶(hu)調研中去偽存真，發現用戶(hu)的真需求(qiu)。

人(ren)性不變，需(xu)求永恒，從人(ren)性的角度來(lai)分析是真需(xu)求還是偽需(xu)求更(geng)容易接近真相，發現本(ben)質。

從人類歷史演變角(jiao)度來看，荷爾蒙、對美和長壽的追求、厭(yan)惡焦慮、通過社交獲得尊重與(yu)認可都是(shi)亙古不變的真(zhen)需求。

為什么一(yi)瓶茅臺酒可(ke)以賣幾千元(yuan)?

給你一(yi)(yi)瓶(ping)茅臺和一(yi)(yi)瓶(ping)汾(fen)酒(jiu)，你真能喝出區別嗎?

就因為茅臺自(zi)封國酒定位(wei)高端(duan)，消費者就買賬嗎?

那如果伊(yi)利推出(chu)一(yi)款自詡定位(wei)高端的國(guo)奶，定價(jia)上(shang)千，你買嗎?

其實，核心在于白酒是(shi)友情(qing)溝通的橋梁，而友情(qing)是(shi)無價的，所以即使(shi)茅臺(tai)定(ding)價大幅超過同行，依(yi)然有人買賬。中(zhong)國(guo)特色的酒文化決(jue)定(ding)了酒的價格是(shi)社交中(zhong)體(ti)現尊(zun)重與認(ren)可程(cheng)度的一把(ba)標尺(chi)。中(zhong)年人飯桌(zhuo)上體(ti)現對(dui)他人尊(zun)重認(ren)可的最好方式之一莫過于擺(bai)一瓶國(guo)酒茅臺(tai)。

同樣的(de)(de)道理，為什么鉆戒定價(jia)那么昂(ang)貴?因為鉆戒是愛情的(de)(de)承諾，愛情無價(jia)。

我們再來看(kan)已經(jing)取得成功的共(gong)享出(chu)(chu)行(xing)(xing)行(xing)(xing)業，經(jing)濟無論如何發展，人類追求交通便(bian)捷的需求永遠(yuan)都(dou)不會變，只是替代性的解(jie)決方(fang)案在不斷變化。滴滴出(chu)(chu)行(xing)(xing)用更優(you)化的方(fang)案解(jie)決了(le)出(chu)(chu)行(xing)(xing)需求，使(shi)人們可以花(hua)費比出(chu)(chu)租(zu)車更低的成本(ben)享受到更好(hao)的服務。

而(er)有(you)一(yi)些比如(ru)共(gong)享籃(lan)球、共(gong)享雨傘之(zhi)類(lei)的(de)項目，看似也解(jie)決(jue)了某(mou)種特定場景(jing)下的(de)需(xu)求痛點(dian)，然(ran)而(er)這(zhe)些需(xu)求場景(jing)單(dan)一(yi)、使用(yong)(yong)頻次(ci)較低，且用(yong)(yong)戶自(zi)己(ji)完全可以憑(ping)借(jie)自(zi)己(ji)的(de)努力(比如(ru)打球自(zi)帶籃(lan)球、外出(chu)自(zi)帶雨傘)來解(jie)決(jue)，所以這(zhe)是一(yi)個偽需(xu)求，而(er)出(chu)行、住酒店這(zhe)樣的(de)需(xu)求比較依靠供應(ying)者的(de)服務，并(bing)不是自(zi)己(ji)努力就可以解(jie)決(jue)的(de)。

辨(bian)別(bie)需求質量還有一條很(hen)關鍵的(de)標準——需求的(de)頻次。

出行、酒店都屬(shu)于高頻(pin)次的剛需(xu)，這種需(xu)求(qiu)不會因為全(quan)球各(ge)地文化語言的不同(tong)而產生(sheng)實質性差異，因此全(quan)球擴張的難(nan)度(du)較小，且同(tong)一套算法可(ke)以應用在全(quan)球市(shi)場(chang)進行供需(xu)匹配。

共享經濟(ji)，因為共享的邏輯，其服務價格往(wang)往(wang)會低于(yu)傳(chuan)統商業，而低價必須要有高頻次的需求(qiu)來支撐，才能形成(cheng)大市場(chang)，滿足資本的回報要求(qiu)。因此，需求(qiu)的真偽、頻次的高低、應用場(chang)景的廣(guang)泛(fan)性，對(dui)共享經濟(ji)能否成(cheng)功至(zhi)關重要。

2、產(chan)品是否具有(you)網絡效應

 對于互聯(lian)網時代的公司而言(yan)，產(chan)品是否具有網絡(luo)效應(ying)是檢驗一家(jia)互聯(lian)網公司護城河深度的重要指標。

互(hu)聯(lian)網的(de)(de)本質就是一張(zhang)信息網絡(luo)，互(hu)聯(lian)網產品普遍有網絡(luo)效(xiao)應，服務更多用戶(hu)(hu)的(de)(de)同(tong)時(shi)卻并(bing)不(bu)(bu)需要付出同(tong)等(deng)比例的(de)(de)成本，而且在(zai)用戶(hu)(hu)之(zhi)間也能形成互(hu)動節點，用戶(hu)(hu)越(yue)多，這(zhe)張(zhang)網絡(luo)價(jia)值就越(yue)大(da)(da)，而網絡(luo)價(jia)值不(bu)(bu)斷變(bian)大(da)(da)又會帶來更多的(de)(de)用戶(hu)(hu)，這(zhe)是過去的(de)(de)非互(hu)聯(lian)網產品所做不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)。

對于(yu)共享經濟而言(yan)，需(xu)要考量兩個方面的(de)網絡(luo)效應(ying)——供給端(duan)與需(xu)求端(duan)。

比(bi)(bi)如，共(gong)享領域比(bi)(bi)較火(huo)爆(bao)的(de)兩種模(mo)式——滴滴出(chu)行(xing)和共(gong)享單車(che)(che)。滴滴出(chu)行(xing)是平臺模(mo)式，即由個人或傳(chuan)統(tong)出(chu)租車(che)(che)公司提供(gong)車(che)(che)輛，共(gong)享給他人使用(yong)，平臺起到的(de)作(zuo)用(yong)僅(jin)限于搭建信息連接橋梁，匹配供(gong)需雙方信息。共(gong)享單車(che)(che)是分時租賃模(mo)式，企業(ye)自行(xing)研發、租用(yong)或購置車(che)(che)輛，提供(gong)隨取隨用(yong)的(de)租賃服務，消費(fei)者可按用(yong)車(che)(che)需求和時間預定租車(che)(che)小(xiao)時數，按小(xiao)時或天計費(fei)。

就這(zhe)兩種模式(shi)(shi)而言，平臺模式(shi)(shi)優于(yu)分時租賃模式(shi)(shi)，其原因在(zai)(zai)于(yu)網(wang)絡效應。具體來說，滴(di)滴(di)是輕資產運營，車(che)輛(liang)的(de)(de)(de)供(gong)給(gei)(gei)端(duan)由市場閑置的(de)(de)(de)車(che)源提供(gong)，越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)車(che)源接入滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)網(wang)絡，滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)算法匹配(pei)供(gong)需的(de)(de)(de)能力(li)就越(yue)(yue)有(you)用(yong)武之(zhi)地，越(yue)(yue)多(duo)有(you)打(da)車(che)需求(qiu)的(de)(de)(de)用(yong)戶就越(yue)(yue)容(rong)易在(zai)(zai)滴(di)滴(di)平臺上打(da)到車(che)，而越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)滴(di)滴(di)用(yong)戶就可以(yi)激勵越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)車(che)主接入滴(di)滴(di)網(wang)絡，形成正反饋(kui)循環(huan)。這(zhe)種供(gong)給(gei)(gei)端(duan)的(de)(de)(de)快速擴張，使原來被擋在(zai)(zai)準業(ye)門(men)檻之(zhi)外、沒有(you)牌(pai)照(zhao)的(de)(de)(de)服(fu)務者，加入了(le)市場提供(gong)服(fu)務，大大提高了(le)服(fu)務質量，同(tong)時也降低了(le)價格。

而共(gong)(gong)享單(dan)車則不(bu)具(ju)備這(zhe)樣(yang)的(de)(de)網(wang)絡(luo)效應，供給端的(de)(de)單(dan)車全部由企業自己(ji)提(ti)供，成(cheng)(cheng)(cheng)本并不(bu)會因(yin)為(wei)單(dan)車數量增加(jia)而變少，而算法在匹(pi)配供需兩端之后，還(huan)(huan)需要不(bu)斷的(de)(de)進(jin)行(xing)人工搬運單(dan)車來(lai)完成(cheng)(cheng)(cheng)算法匹(pi)配的(de)(de)最后一(yi)步，大(da)量的(de)(de)單(dan)車堆積(ji)、損壞、偷盜的(de)(de)現象，不(bu)僅無益于發揮(hui)網(wang)絡(luo)效應，還(huan)(huan)會造成(cheng)(cheng)(cheng)很差的(de)(de)用戶體驗(yan)。此外，大(da)量的(de)(de)單(dan)車對于用戶來(lai)說是一(yi)種公(gong)共(gong)(gong)品，這(zhe)還(huan)(huan)會造成(cheng)(cheng)(cheng)“公(gong)地悲(bei)劇”，長期來(lai)看不(bu)僅沒有(you)顯著(zhu)降低社(she)會成(cheng)(cheng)(cheng)本，反而增加(jia)了社(she)會交(jiao)通成(cheng)(cheng)(cheng)本和監(jian)管成(cheng)(cheng)(cheng)本，引起顯著(zhu)的(de)(de)負外部性。

因此，在共享經濟領域采用(yong)了平(ping)臺(tai)模式的(de)(de)(de)企(qi)業更容易在資本(ben)的(de)(de)(de)幫助下成功，平(ping)臺(tai)模式的(de)(de)(de)核(he)心點(dian)，其一(yi)體現為(wei)供給端快速(su)擴(kuo)張的(de)(de)(de)網絡(luo)效(xiao)應，其二在于供給端快速(su)擴(kuo)張達到一(yi)定規模后引起的(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)需求(qiu)端的(de)(de)(de)網絡(luo)效(xiao)應，用(yong)低成本(ben)獲取海量用(yong)戶(hu)并提高(gao)用(yong)戶(hu)留存率。企(qi)業在平(ping)臺(tai)化的(de)(de)(de)輕資產模式下可以(yi)將(jiang)主要精力投入在技術研究和產品(pin)開發(fa)運(yun)營，利(li)用(yong)大(da)數據和云計算(suan)進(jin)行市場(chang)供需的(de)(de)(de)算(suan)法匹配(pei)，采用(yong)市場(chang)化定價這一(yi)最有效(xiao)率的(de)(de)(de)方式來解決市場(chang)問題(ti)。

共享經濟的市場展望

 那么(me)(me)，我(wo)國共享經濟(ji)市場目前發展到什么(me)(me)階段?有(you)哪些亟待解決的(de)問題呢(ni)?

今年(nian)(nian)2月，中國發(fa)布《中國共享經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展年(nian)(nian)度報告(2019)》。報告顯(xian)示，2018年(nian)(nian)中國共享經(jing)(jing)濟(ji)交易規模29420億元，比(bi)上年(nian)(nian)增長41.6%。其(qi)中，2015-2018年(nian)(nian)，網約車(che)用(yong)戶(hu)在(zai)網民中的滲透率(lv)由(you)26.3%提高(gao)(gao)到(dao)(dao)43.2%，在(zai)線(xian)外賣用(yong)戶(hu)滲透率(lv)由(you)16.5%提高(gao)(gao)到(dao)(dao)45.4%，共享住宿用(yong)戶(hu)滲透率(lv)由(you)1.5%提高(gao)(gao)到(dao)(dao)9.9%，共享醫(yi)療用(yong)戶(hu)滲透率(lv)由(you)11.1%提高(gao)(gao)到(dao)(dao)19.9%。

從各個領域的共享(xiang)經濟(ji)來(lai)看，滲透率(lv)都在(zai)50%以下，其中很多都在(zai)20%以下，對于投(tou)資(zi)(zi)人來(lai)講，滲透率(lv)快速提高的成長階段是投(tou)資(zi)(zi)回報率(lv)最高的階段。

得益于(yu)我(wo)國巨(ju)大(da)的(de)(de)人口(kou)基(ji)數帶來的(de)(de)巨(ju)大(da)內需(xu)市場，中(zhong)國的(de)(de)共(gong)享經濟(ji)市場正處于(yu)快速成長當中(zhong)，潛力巨(ju)大(da)。

當然，任何新生事物在發展(zhan)過(guo)程中都(dou)會有(you)很多(duo)問題(ti)(ti)，在未來，我(wo)認為有(you)以下兩個問題(ti)(ti)急需解(jie)決：

第(di)一(yi)(yi)個問(wen)題是需要(yao)一(yi)(yi)個第(di)三方的(de)征(zheng)信系(xi)統接(jie)入(ru)共(gong)享經(jing)濟平(ping)臺(tai)。一(yi)(yi)來(lai)可以(yi)篩選(xuan)出安(an)全、信譽良好的(de)商家(jia)和用戶來(lai)維持(chi)這(zhe)個生態體(ti)系(xi)的(de)健康(kang)發展，二來(lai)可以(yi)規范生態體(ti)系(xi)內的(de)商家(jia)和用戶，對他(ta)們的(de)行為(wei)形成(cheng)約(yue)束，避免惡性行為(wei)的(de)發生，比如螞蟻金服的(de)芝(zhi)麻信用既有廣大(da)的(de)商家(jia)用戶也有消(xiao)費者用戶，接(jie)入(ru)共(gong)享經(jing)濟系(xi)統會為(wei)解(jie)決這(zhe)一(yi)(yi)問(wen)題提供很大(da)的(de)能量。

第二個問(wen)題是(shi)(shi)需(xu)要建設一個強大(da)(da)(da)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)(chang)來(lai)為新(xin)(xin)興(xing)企業(ye)融資(zi)(zi)(zi)(zi)。新(xin)(xin)興(xing)企業(ye)大(da)(da)(da)部分是(shi)(shi)輕資(zi)(zi)(zi)(zi)產運營，沒有抵(di)押物向銀行融資(zi)(zi)(zi)(zi)，只能(neng)依賴資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)(chang)的(de)股權融資(zi)(zi)(zi)(zi)來(lai)發展(zhan)。中國VC/PE投資(zi)(zi)(zi)(zi)人(ren)(ren)需(xu)要一個完(wan)善的(de)退出(chu)機制來(lai)穩定他(ta)們(men)的(de)投資(zi)(zi)(zi)(zi)預(yu)期，否則像ofo出(chu)現的(de)一級市(shi)場(chang)(chang)各家投資(zi)(zi)(zi)(zi)人(ren)(ren)爭(zheng)相退出(chu)、彼此傷(shang)害(hai)(hai)的(de)現象會(hui)造成兩敗俱傷(shang)，既(ji)傷(shang)害(hai)(hai)了創(chuang)業(ye)企業(ye)，也傷(shang)害(hai)(hai)了投資(zi)(zi)(zi)(zi)人(ren)(ren)。我(wo)們(men)如果(guo)能(neng)夠真正培育一個像美國納斯達克那(nei)樣強大(da)(da)(da)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)(chang)，不(bu)僅有利于發展(zhan)新(xin)(xin)興(xing)產業(ye)經(jing)濟，也有助于我(wo)國經(jing)濟轉型。

最后，我想說的是：盡(jin)管有數不清(qing)的海(hai)難(nan)，人(ren)類依然揚帆起航。容易絕望的人(ren)沒有明天，習慣悲(bei)觀的人(ren)難(nan)有未來。我相信隨著政策制度的完善與技術的進步，共(gong)享經濟在中國市場會有一個(ge)美好(hao)的未來。