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定義

房地產企業在項目(mu)開發前期(qi)、開發完成(cheng)以及后期(qi)運(yun)營(ying)的(de)全過程中，對(dui)項目(mu)相關因素進行(xing)系統(tong)研(yan)究，從而判(pan)定市(shi)場(chang)需求、清晰商業定位、了解消費者、優化商業服務(wu)的(de)研(yan)究。

華(hua)夏經緯(wei)著重于四方面的研(yan)究：商(shang)(shang)業體招(zhao)商(shang)(shang)定位研(yan)究、商(shang)(shang)圈(quan)消費者研(yan)究、商(shang)(shang)區服(fu)務滿(man)意(yi)度及(ji)優化研(yan)究、業主滿(man)意(yi)度研(yan)究。

目的

改(gai)善企(qi)業經(jing)營管理、優化服務、提高經(jing)濟效(xiao)益(yi)。

合理配(pei)置項目(mu)業(ye)態、品(pin)(pin)類、品(pin)(pin)牌、配(pei)套。

對項目進行精準定位、精準營銷(xiao)，消費者精準圈層，最(zui)終達(da)成項目利潤(run)最(zui)大(da)化的(de)核(he)心(xin)目的(de)。

給予(yu)項目招商、策(ce)(ce)劃、廣告決(jue)策(ce)(ce)支持。

有助于制訂科學的(de)營銷(xiao)和開(kai)發計劃。

尋求市場共性，鎖定競(jing)爭半徑。

適用類型

住宅(zhai)地產：普通住宅(zhai)、公寓(yu)、別墅等(deng)。

解(jie)決的(de)核心問題：產品(pin)賣給誰，產品(pin)怎么設計，配套如何規劃等問題。

商(shang)業(ye)地(di)產：寫(xie)字(zi)樓、酒店、商(shang)場、綜(zong)合體等。

解決的(de)(de)核心問題：寫(xie)字樓賣給誰，酒店的(de)(de)住客來源，綜(zong)合體(ti)的(de)(de)招商定位問題。

 養老地產(chan)：療養院(yuan)(yuan)、老人(ren)公(gong)寓、養老院(yuan)(yuan)等。

解(jie)決的核心問題：產品(pin)賣給(gei)誰(shui)，配置什么(me)養老(lao)服務體(ti)系等問題。

工(gong)業地產：工(gong)業園、專業市場等(deng)。

解決的核(he)心(xin)問題(ti)：應(ying)選擇哪些核(he)心(xin)產業(ye)入(ru)駐，園區應(ying)如(ru)何規(gui)劃，怎樣才(cai)能吸引目標企業(ye)入(ru)駐的問題(ti)。

文(wen)旅(lv)地產：主題公園(yuan)、休閑度假區(qu)、名(ming)勝古跡等。

解決的核心問題：項目如何定位，生態環境如何規(gui)劃，誰會來旅(lv)游消費、應開發什(shen)么文旅(lv)產(chan)品，應如何吸引(yin)游客等問題。

特殊地產(chan)：學校、教堂(tang)、寺廟、政府辦公(gong)用地、公(gong)共墓(mu)地等(deng)。

研究對象

微觀角度：投資者、消費者、租(zu)賃(lin)者、競爭對手等(deng)。

宏觀角度(du)：經濟、人口(kou)、土(tu)地供應量等。

研究內容

 投(tou)(tou)資(zi)者：投(tou)(tou)資(zi)目的、投(tou)(tou)資(zi)預算(suan)、投(tou)(tou)資(zi)關(guan)注因素、投(tou)(tou)資(zi)意愿、投(tou)(tou)資(zi)期望等。

消(xiao)費者：消(xiao)費習(xi)慣、業(ye)態偏(pian)好、品(pin)類偏(pian)好、品(pin)牌偏(pian)好、關(guan)注因素、配(pei)套期望、媒介習(xi)慣、背景資料等。

租賃者：經營(ying)現狀(zhuang)、租賃期(qi)望(wang)、租賃意(yi)愿、關(guan)注因素等(deng)。

競爭對(dui)手：經營(ying)現狀、優劣勢、主力商家等。