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東風本田:當好汽車大國邁向汽車強國的主力軍

時間:2022-03-15 10:06:01 閱讀(du):1353 整理:武漢市場調查公司

20年在武(wu)漢建設四家(jia)整(zheng)車工廠 東風本田當好汽車產業“主力軍”

□ 長江(jiang)日報(bao)記者馮欣楠(nan) 鄧志(zhi)鵬(peng) 雷心(xin)蕊

3月9日,東風本(ben)田(tian)汽車有限公(gong)司(以下簡稱“東風本(ben)田(tian)”)第三工(gong)廠計劃日生(sheng)產1165輛車。15時34分,總裝流水線燈火通明,第472輛新車駛出(chu)瞬間(jian)(jian),車間(jian)(jian)內LED大(da)屏數字同步跳動,比排產還多造2臺車。

這一幕如此熟悉。起(qi)步于2003年,東(dong)風本田第一家工廠在武漢經開區(qu)打(da)樁,建設者們全力以赴,現代化制造基地拔節而起(qi),10萬輛(liang)、20萬輛(liang)、40萬輛(liang)、80萬輛(liang),銷量刷新,產值千億。

“在激烈的(de)(de)國際(ji)競爭中(zhong),我們(men)要開辟(pi)發(fa)展新(xin)(xin)領(ling)域新(xin)(xin)賽道、塑造發(fa)展新(xin)(xin)動能新(xin)(xin)優勢。”3月9日(ri),東風(feng)本田(tian)黨委(wei)書記、工會主席王彬(bin)彬(bin)接(jie)受長江日(ri)報《在場》欄目專訪時說,貫徹落實習近(jin)平(ping)總書記重(zhong)要指示精神,汽車產(chan)業在認真(zhen)踐行(xing)中(zhong)國式現代化的(de)(de)過程中(zhong)一定會有所(suo)作為,也一定能大有可為。


■ 一座城(cheng)市(shi)投(tou)建四家(jia)工廠(chang)

向下扎根(gen),拔節生長

6日,正在建(jian)設中(zhong)的東風(feng)本田新能源工(gong)廠項目(mu)負(fu)責(ze)人廖敏證實,這家(jia)新廠奠基時距離東風(feng)本田第三工(gong)廠投產不過3年。“建(jian)設周(zhou)期只計劃48個月(yue)。”

 1994年起(qi)投(tou)身中國汽車業(ye),本田起(qi)步(bu)于(yu)零部件,然(ran)后是動力總成,它并非風(feng)格激進(jin)的企業(ye)。市(shi)場低迷不退縮、市(shi)場火熱不冒進(jin),小(xiao)規模起(qi)步(bu),快(kuai)速滾動發展(zhan),“緊平衡”策略為其主打。

這一偏好,在(zai)進駐武(wu)漢(han)后屢(lv)次改變。2003年(nian),本田與東風汽車合資成立東風本田,至今(jin)在(zai)武(wu)漢(han)經開(kai)區建有4家(jia)整車工(gong)廠,投資間隔期從(cong)8年(nian)減至7年(nian)直至3年(nian),愈(yu)來(lai)愈(yu)短。

四年前,東風本(ben)田第三工廠一期投產,時任總經理(li)夏(xia)目達也現場致(zhi)辭,“我要(yao)感謝施工單位和建筑工人們(men),他(ta)們(men)冒著嚴(yan)寒酷(ku)暑,加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點,保(bao)證了新工廠按(an)時投產。”說完,他(ta)彎(wan)腰致(zhi)以標準(zhun)的(de)日式鞠躬(gong)禮。簡短講話,總共鞠躬(gong)八次。

每(mei)建新廠(chang),最新一(yi)代工(gong)業化(hua)成果在武漢落地:一(yi)工(gong)廠(chang)整體打包汽(qi)車全(quan)流程(cheng)制(zhi)造(zao)工(gong)藝,沖(chong)(chong)壓(ya)到整車檢測九(jiu)大工(gong)藝產線俱全(quan);二工(gong)廠(chang)導入(ru)本田看(kan)家的動(dong)力(li)總成技(ji)術(shu),號(hao)稱“買(mai)發動(dong)機送(song)車”;三(san)工(gong)廠(chang)比照各項全(quan)球標桿,4.3秒(miao)沖(chong)(chong)壓(ya)備件,焊接自動(dong)化(hua)率100%,一(yi)輛新車下線僅需50.1秒(miao)。

這些智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造(zao),多次(ci)助力(li)東風(feng)本田(tian)以滿負(fu)荷、科學化(hua)排產(chan)(chan),支撐(cheng)超過產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)的銷售(shou)指標(biao):2010年,以24萬輛產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)造(zao)出(chu)26萬輛汽車(che),產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)利用率110%;2017年,產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)與實(shi)際銷售(shou)缺口近20萬輛,一個(ge)工(gong)廠干出(chu)1.5個(ge)工(gong)廠的活。同(tong)期,大部分車(che)企產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)利用率僅六成左右。

“一(yi)人多(duo)崗、一(yi)崗多(duo)人”,超強彈性(xing)給高效生(sheng)產(chan)打底。一(yi)工(gong)廠總裝1科內裝生(sheng)產(chan)線邊,班長(chang)孫強每(mei)天會對幾名“多(duo)功(gong)能(neng)工(gong)”現場(chang)指(zhi)導。“一(yi)兩個崗位的(de)員工(gong)不能(neng)到崗,‘多(duo)功(gong)能(neng)工(gong)’隨時頂上,生(sheng)產(chan)順利進行(xing)。”孫強說。

從(cong)零部件到發(fa)動(dong)機,從(cong)燃油到純電,從(cong)一(yi)工廠到新能源工廠,在(zai)(zai)實踐中走出一(yi)條自我發(fa)展(zhan)的(de)道路。在(zai)(zai)王彬彬看(kan)來(lai),東(dong)風(feng)本(ben)田的(de)擴產與(yu)中國從(cong)汽車大國邁向(xiang)汽車強國的(de)時(shi)代(dai)軌跡同(tong)頻。“這是東(dong)風(feng)本(ben)田成長(chang)的(de)幸(xing)運。”

始于(yu)珠(zhu)三(san)角,興(xing)于(yu)大武漢

這(zhe)些(xie)天,龍陽(yang)大道(dao)上東風本田安奇(qi)特(te)約(yue)銷售(shou)服務店(dian)(dian),銷售(shou)顧問從早到晚超長“在線”,接待意(yi)向車主。全省25家特(te)約(yue)店(dian)(dian)盤點,3月第一周(zhou)日均訂單量,較上月增長4倍。

與龍陽大(da)道(dao)無縫連接,全(quan)長13公里的(de)東風(feng)大(da)道(dao),500多(duo)家汽車零(ling)部件企業沿線(xian)排開(kai),算(suan)得上全(quan)球汽車工業密集度最高的(de)軸線(xian)之一。東風(feng)本田四個整車工廠,也分布(bu)在這條(tiao)千億(yi)大(da)道(dao)周邊(bian)。

落戶武漢前,東(dong)(dong)風(feng)(feng)與(yu)本(ben)田(tian)(tian)在廣東(dong)(dong)先(xian)后成(cheng)立東(dong)(dong)風(feng)(feng)本(ben)田(tian)(tian)零部件有(you)限公司(si)、東(dong)(dong)風(feng)(feng)本(ben)田(tian)(tian)發動機(ji)有(you)限公司(si)。本(ben)世紀(ji)初,東(dong)(dong)風(feng)(feng)本(ben)田(tian)(tian)走(zou)出(chu)“珠(zhu)三角(jiao)”,來(lai)到(dao)長江邊,以生產整車的全新(xin)身份安(an)家武漢。“廠門口(kou)有(you)魚塘(tang),還有(you)兔子,周邊都是(shi)草(cao),唯獨沒(mei)有(you)路。”回憶成(cheng)立初時,東(dong)(dong)風(feng)(feng)本(ben)田(tian)(tian)品質(zhi)管(guan)理部部長曾(ceng)幼明用三個(ge)字(zi)來(lai)形容(rong),“挺難的”。

這三個字,也與當時中國車(che)(che)(che)市方興(xing)未艾的(de)競爭態勢一語雙關。那一階段,中國汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)工(gong)業步入招商(shang)引資爆發期(qi),全球絕大(da)多數汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)品牌陸(lu)續(xu)設廠,向廣州(zhou)、上(shang)海(hai)(hai)、天(tian)津等沿海(hai)(hai)城市聚集。

中(zhong)(zhong)(zhong)國城市發展輪動中(zhong)(zhong)(zhong)有機遇,汽車產(chan)業向中(zhong)(zhong)(zhong)西部(bu)轉移(yi)的(de)時間差中(zhong)(zhong)(zhong)有機遇。但尋找彩虹必遇風(feng)雨。帶著“珠三角(jiao)”磨(mo)礪的(de)活(huo)力,東風(feng)本田在武漢這座(zuo)“不服周(zhou)”的(de)城市試身手。

王彬(bin)彬(bin)說(shuo):“武漢位于全國中心,物流、交通(tong)、資源非常利于汽車(che)產業發展。”東風本田第一款城(cheng)市經典SUV車(che)型CR-V上市后,企(qi)業年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)量更是刷新中國車(che)市許多指標:2005至(zhi)2007年(nian)(nian)(nian)三年(nian)(nian)(nian)產銷(xiao)(xiao)增(zeng)幅均超100%,2008年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)量增(zeng)速(su)是全行業4倍。

2010年,時任本田技(ji)研工(gong)(gong)業株式會社社長伊東孝(xiao)紳到漢,啟動東風本田第二工(gong)(gong)廠建設,現場表示,力促武漢成為本田在中(zhong)國第一大生產(chan)基地。此后,東風本田新工(gong)(gong)廠陸續建成,企與城雙(shuang)向奔赴。

廿年(nian)間,東風本田(tian)也非一帆風順。2011年(nian),日本9級大地震,全球汽(qi)車(che)零(ling)部件供(gong)應(ying)一度中斷,東風本田(tian)以“鏈(lian)長”身份站出,強鏈(lian)、補鏈(lian),核心零(ling)部件加速(su)本地化(hua);3年(nian)前,東風本田(tian)三個(ge)工(gong)廠(chang)生產停擺超40天,復工(gong)復產后26天實(shi)現滿(man)產,10個(ge)月趕(gan)出12個(ge)月的(de)活,全年(nian)產銷量定(ding)格85萬輛(liang),刷(shua)新紀錄。

面對危(wei)機保持戰(zhan)略定力,以自身(shen)確定性(xing)應對不確定性(xing),“遇到(dao)困難(nan)黨員沖(chong)在前(qian),得到(dao)外(wai)方(fang)合作伙(huo)伴的高(gao)度認(ren)可。”王(wang)彬彬說,經(jing)歷過風(feng)雨(yu)的企業,前(qian)進道路上的一(yi)切(qie)困難(nan),都是“成(cheng)(cheng)年”走向“成(cheng)(cheng)熟”的贈(zeng)予。

破舊立新,重塑創未(wei)來

 兩個多月前,麥(mai)肯(ken)錫發(fa)布中國汽(qi)車消(xiao)費者(zhe)洞察報(bao)告稱,在智能電動汽(qi)車的(de)助(zhu)推下(xia),從(cong)中國市場(chang)脫穎而(er)出的(de)車企將給海外消(xiao)費者(zhe)帶(dai)來更多“聞所未(wei)聞”的(de)高性價比車型,進而(er)有望重塑全(quan)球汽(qi)車市場(chang)格局。

幾(ji)乎同時,東風本田2023年商務(wu)大(da)會確(que)立目(mu)標(biao):“破舊立新,重塑(su)創未來”。

面向全球新能源汽車(che)(che)浪潮(chao),東風本田全面擁抱電動(dong)化(hua)、網聯化(hua)、智能化(hua)。“新能源汽車(che)(che)的(de)競(jing)技(ji)是(shi)場馬拉松,比的(de)是(shi)耐力(li),拼(pin)的(de)是(shi)毅力(li)。”王彬(bin)彬(bin)說(shuo)。

正在(zai)建(jian)設中的東風本田新能源(yuan)工(gong)廠,是(shi)本田全球布(bu)局(ju)的首個新能源(yuan)標桿基(ji)地,先于日本本土,總投資約(yue)100億元,超過(guo)前三個工(gong)廠總和。

“沖(chong)壓、焊接、涂裝、總裝等機器設備正陸續(xu)進場安裝,初(chu)期產能(neng)12萬輛。”廖敏(min)介紹,新工廠投用后,東風(feng)本田(tian)產能(neng)邁上百萬量(liang)級。

對此,東風本田執行(xing)副總經(jing)理鄭純(chun)楷表(biao)示(shi):“在(zai)純(chun)電(dian)或插(cha)電(dian)混動領域,東風本田正在(zai)努力(li)追趕,并不斷研(yan)發最新的電(dian)動汽車,未來(lai)5年(nian),要實現(xian)純(chun)電(dian)車型超(chao)過50%的目標(biao)。”去年(nian),東風本田發布純(chun)電(dian)新能源車型“e:NS1”;今年(nian),將推出旗下(xia)全新自主品牌。

加(jia)強(qiang)與上(shang)下(xia)游產業鏈協同(tong),東風(feng)本田與寶鋼股(gu)份(fen)合作(zuo),推進新(xin)技術(shu)、新(xin)材料(liao)、新(xin)工藝開發(fa)應用,材料(liao)不良率從0.12%下(xia)降(jiang)至0.08%。截至目前,95%以(yi)上(shang)燃油車零部件、九成左右(you)新(xin)能源車零部件均在國內生產。

曾經渴(ke)望“引(yin)進來”的汽車工藝,如今(jin)已大步(bu)流(liu)星(xing)“走出去”。智能可(ke)變氣門(men)正時系(xi)統、直噴技術、安全駕(jia)駛輔助系(xi)統。越(yue)來越(yue)多印(yin)有“東風(feng)本田”名(ming)字的技術被推向海(hai)外。

今(jin)年是(shi)建設中(zhong)國(guo)式現代化的(de)開(kai)局(ju)之(zhi)年,也是(shi)中(zhong)國(guo)汽車(che)(che)工(gong)業(ye)誕生70周年。處在(zai)關鍵路口的(de)東風本(ben)田,往回看,是(shi)“零部件(jian)—發動機—整車(che)(che)”葳蕤(rui)蓬勃的(de)造(zao)車(che)(che)夢,往前(qian)看,是(shi)換道超車(che)(che)、領跑世界的(de)新藍海(hai)。

“變革(ge)·新生(sheng)·創未來”一行紅(hong)字印在(zai)東(dong)(dong)風(feng)本田(tian)第(di)三工廠展廳。站(zhan)在(zai)20周年新起(qi)點,這是東(dong)(dong)風(feng)本田(tian)作出(chu)面向新時代的最(zui)好回(hui)答。

【編輯:裴春梅(mei)】

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